Descentralização de Competências na Ação Social foi tema de workshop com parceiros locais
Apenas cinco meses depois de assumir as competências descentralizadas na Ação Social, o Município da Maia promoveu, no passado dia 12 de setembro, na Sala de Formação da Quinta dos Cónegos, um workshop colaborativo para analisar o processo e relacioná-lo com o Plano Estratégico de Desenvolvimento “Maia 2028”.
Com a participação dos funcionários dos Gabinetes de Atendimento Integrado Local – Serviços de Atendimento e Acompanhamento Social (GAIL-SAAS) da Maia e dos parceiros da Rede Social, esta iniciativa permitiu fazer um ponto de situação de todo o processo. Nesse contexto, Liliana Moutinho, Chefe da Divisão de Desenvolvimento Social da autarquia, fez um balanço positivo quanto à melhoria significativa da capacidade de resposta do município às necessidades sociais da população, graças “ao reforço que fizemos da equipa a nível interno, em consequência dos protocolos realizados com a ASMAN e a Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, bem com à experiência e ao conhecimento acumulados ao longo dos anos através dos GAIL que o município criou em 2007”.
Todavia, este balanço positivo não esconde “a complexidade inerente ao processo de Descentralização de Competências, que exigiu do Executivo municipal um trabalho negocial exigente e rigoroso”, conforme explicou Paulo Rebelo Gonçalves, Adjunto de Vereação em representação da Vice-Presidente e Vereadora do Desenvolvimento Social, Emília Santos, que reafirmou o “compromisso deste Executivo em fazer da Descentralização de Competências uma oportunidade para proporcionar respostas mais adequadas, mais eficazes, mais sustentáveis e mais inovadoras às necessidades dos maiatos”.
De referir que o workshop “Descentralização de Competências em Matéria de Ação social” teve o acompanhamento da QSP - Marketing Management & Research e da Carmo & Cerqueira, empresas que estão responsáveis pela realização de um estudo de impacto dos processos de Descentralização de Competências nas áreas da Ação Social, Saúde e Educação, aspeto que foi realçado por Mafalda Roriz, Diretora do Departamento de Desenvolvimento Social, Desporto e Juventude, como um exemplo do “rigor com que estamos a encarar este processo, para que possamos ter uma avaliação sustentada de todos os aspetos relacionados com a Descentralização de Competências e, assim, podermos ter a informação indispensável para, todos juntos, continuarmos a trabalhar uma melhor ação social.”