Estratégia e Plano de Ação para a Inovação e Transição Digital

 O Município da Maia deverá agir de forma integrada na criação de condições para a promoção da Inovação e da Transição Digital, considerando três pilares estruturantes para alcançar este desiderato de política pública:

• Governança e capacidade técnica do seu ecossistema interno
  
  
• Dinamismo do seu ecossistema envolvente
  
  
• Envolvimento e participação pública da sua comunidade

A Estratégia e Plano de Acão para a Inovação e Transição Digital na Maia pretende considerar os desafios atuais e prospetáveis a um horizonte de cinco anos, que o município deverá enfrentar, designadamente, nos domínios da inovação e transição digital, assumindo-as enquanto dimensões transversais e instrumentais da política de desenvolvimento urbano sustentável do município.

1. Robustecer e manter a infraestrutura de suporte à transição digital

A transição digital constitui um processo essencial para a transição climática e, simultaneamente, para a competitividade das empresas, da indústria e dos territórios.

Assim, de forma a empreender processos de transformação digital de forma contínua é necessário fazer evoluir a infraestrutura de suporte à transição digital, garantindo-se assim serviços públicos eletrónicos orientados para os cidadãos e empresas, que proporcionem formas flexíveis e personalizadas de interação e redução de custos de contexto, com particular destaque para o recurso a diferentes plataformas de utilização das TIC na resposta a desafios societais emergentes.

Pretende-se atingir um serviço público digital aberto, seguro, flexível e interoperável mediante a integração de sistemas internos e de “backoffice” entre diferentes áreas, departamentos e serviços, traduzindo-se em processos de reengenharia, simplificação, certificação e desmaterialização de processos que, através do recurso às TIC, permitam melhorar processos organizacionais e reduzir custos administrativos e pegada de carbono do município da Maia.

2. Desenvolver um ecossistema local inovador, colaborativo, interoperável e transparente

A Maia é um território reconhecido pela dimensão e relevância do seu ecossistema empreendedor o que a coloca numa situação privilegiada para a promoção e implementação de ações e atividades de Inovação, que devem se caracterizar por um forte envolvimento da comunidade e do tecido socioeconómico local.

Pretende-se promover e formalizar mecanismos relacionais entre Município e o ecossistema socioeconómico, no sentido de cocriar soluções inovadoras aplicáveis aos seus cidadãos, ao seu território e às instituições nele localizadas.

Importará assim criar condições um ecossistema colaborativo, interoperável e transparente. A autarquia deve promover relações com empresas e universidades/centros de investigação contribuindo para a transferência de conhecimento e valorização.

3. Capacitar e internalizar competências nas áreas da Inovação & Transição Digital

A Inovação e transição digital constituem ferramentas essenciais para adaptar as competências do ecossistema interno e externo da Maia, face às novas exigências do mercado de trabalho, designadamente em termos de novos processos produtivos e organizações empresariais, bem como, produtos e serviços decorrentes da crescente digitalização da atividade económica.

Assim, importa promover o reforço das competências dos Recursos Humanos relacionadas com a Inovação e a Transição Digital que deverão abordar componentes como a criatividade, a mudança organizacional, a liderança, entre outras.

Este catálogo formativo deverá ser orientado para a ação e para a mudança comportamental e organizacional, contemplando diferentes tipos de abordagem, incluindo o desenvolvimento de projetos concretos, a realização de ações no lugar de trabalho, ou a realização de workshops de grupo.

Esta capacitação deverá ocorrer de forma abrangente à estrutura do Município, não devendo estar circunscrita a um conjunto limitado de elementos ou de unidades orgânicas.

4. Promover um Território Inovador, Inclusivo e de Comunidade Ativa

A transição Digital, para além dos pressupostos de integração e interoperabilidade de dados, exige um envolvimento ativo e empoderado da sua comunidade, numa lógica de “não deixar ninguém para trás”.

Assim, importa garantir um ambiente digital e inovador, onde a comunidade é envolvida na apreensão de novos conhecimentos e competências para promover a inovação e a transição digital. A literacia e inclusão digitais são por isso duas ferramentas fundamentais para atingir este desiderato.

5. Promover a neutralidade carbónica e a adaptação às alterações climáticas

A economia circular, a descarbonização dos transportes, o desenvolvimento de uma indústria hipocarbónica e a realização de uma transição justa são alguns dos domínios inscritos no Pacto Ecológico Europeu.

A concretização destes desafios urbanos implica a definição de uma estratégia e plano municipal para a neutralidade carbónica e alterações climáticas.

Assim, a utilização de energias renováveis, a mobilidade verde, a captura e armazenamento de carbono, tecnologia inteligente, entre outras, constituem domínios onde a inovação e a transição digital desempenham um papel muito importante.

6. Apoiar políticas de atração de investimento, oportunidades de trabalho e de geração de riqueza

Pretende-se reforçar a colaboração institucional entre Município e o ecossistema empresarial, mediante a institucionalização de um fórum para a Inovação e Transição Digital que deverá ser ancorado num Programa colaborativo e ambicioso de parcerias, que considere objetivos e resultados esperados de cada colaboração, assim como mecanismos de monitorização que permitam acompanhar os resultados obtidos ao longo do tempo.

Deverão ser identificadas as redes, plataformas tecnológicas e associações existentes, nacionais e internacionais, em que a participação da Maia possa trazer mais-valias para a sua atuação.

A EPAITD pretende considerar os desafios atuais e prospetáveis a um horizonte de 10 anos, bem como, posicionar a Maia já para o próximo ciclo da Política de Coesão 2028 – 2034, nos domínios da inovação e transição digital, assumindo-as enquanto dimensões transversais e instrumentais da política de desenvolvimento urbano sustentável do município, através dos seguintes Eixos Estratégicos de atuação:

Maia + Inteligente | Maia +Verde e Hipocarbónica | Maia + Competitiva | Maia + Social 

Diagnóstico

Estratégia

Plano de Ação

Modelo de Governação